Plan plurianual de accesibilidad digital 2025-2026
De conformidad con el artículo 47 de la ley n.º 2005-102 del 11 de febrero de 2005 para la igualdad de derechos y oportunidades, la participación y la ciudadanía de las personas, es obligatorio que todo servicio de comunicación pública en línea sea accesible para todos.
Esta obligación fue ampliada por el artículo 106 de la ley para una República Digital del 7 de octubre de 2016, precisada por su decreto de aplicación del 24 de julio de 2019, a las empresas privadas cuya facturación anual supere los 250 millones de euros.
La ordenanza n.º 2023-859 del 6 de septiembre de 2023 modificó el artículo 47 de la ley n.º 2005-102 e introdujo un nuevo artículo 47-1, precisando las obligaciones de accesibilidad digital para los actores privados.
La accesibilidad digital se dirige tanto a personas en situación de discapacidad permanente como temporal o situacional. Se distinguen así cuatro tipos de situación de discapacidad: motora, auditiva, cognitiva y visual.
Además de la conformidad técnica, el decreto de aplicación también precisa la necesidad de comunicar:
- Un plan plurianual de puesta en accesibilidad de los servicios de comunicación al público, publicado en línea y desarrollado en planes de acción anuales cuya duración publicada no puede ser superior a 3 años.
- La publicación de una declaración de accesibilidad.
- La presencia, en la página de inicio de todo servicio de comunicación al público en línea, de una mención claramente visible que precise si es conforme o no a las normas relativas a la accesibilidad, así como un enlace a una página que indique, en particular, el estado de aplicación del plan plurianual de puesta en accesibilidad y del plan de acción del año en curso, y que permita a los usuarios señalar los incumplimientos de las normas de accesibilidad de este servicio.
Esta voluntad se ilustra mediante la elaboración de este plan plurianual de accesibilidad digital asociado a planes de acción anuales, con el objetivo de acompañar la puesta en conformidad RGAA (Referencial General de Mejora de la Accesibilidad) y la mejora progresiva de los sitios web y aplicaciones afectados.
Política de accesibilidad
Concepto de accesibilidad digital
La discapacidad se define como cualquier limitación de actividad o restricción de participación en la vida en sociedad sufrida en su entorno por una persona debido a una alteración sustancial, duradera o definitiva de una o varias funciones físicas, sensoriales, mentales, cognitivas o psíquicas, una pluridiscapacidad o un trastorno de salud invalidante (artículo L. 114 del Código de la Acción Social y de las Familias).
La accesibilidad digital tiene como objetivo garantizar que los servicios de comunicación en línea sean accesibles para las personas en situación de discapacidad. Esto significa que deben ser:
- Perceptibles: por ejemplo, facilitar la percepción visual y auditiva del contenido por parte del usuario; proponer equivalentes textuales para todo contenido no textual; crear contenido que pueda presentarse de diferentes maneras sin pérdida de información ni de estructura, por ejemplo, con una maquetación simplificada;
- Utilizables: por ejemplo, proporcionar al usuario elementos de orientación para navegar y encontrar el contenido; hacer que todas las funcionalidades sean accesibles mediante teclado; dejar al usuario tiempo suficiente para leer y utilizar el contenido; no diseñar contenido susceptible de provocar crisis epilépticas;
- Comprensibles: por ejemplo, hacer que las páginas funcionen de forma previsible; ayudar al usuario a corregir errores de introducción de datos;
- Robustos: por ejemplo, optimizar la compatibilidad con los usos actuales y futuros.
Política de inclusividad y consideración de la discapacidad en Etam
Comprometido de forma duradera con la inclusión profesional de todos, el Grupo Etam desarrolla una política activa a favor de la contratación y el mantenimiento del empleo de las personas en situación de discapacidad.
A través de la firma de un acuerdo aprobado por la DREETS (Dirección Regional de Economía, Empleo, Trabajo y Solidaridades), desde hace varios años se despliegan acciones concretas en torno a 4 ejes clave:
- La contratación y la integración de colaboradores en situación de discapacidad: participación regular en salones y foros dedicados al encuentro con trabajadores con discapacidad cualificados, puesta en marcha de POEC (Programa de Preparación Operativa para el Empleo Colectiva) con el fin de favorecer la inserción profesional de personas en situación de discapacidad alejadas del empleo, formándolas de manera concreta en nuestros oficios para permitirles acceder a una nueva vida activa.
- El acompañamiento para el mantenimiento del empleo y la puesta en marcha de soluciones de adaptación adecuadas: adaptación de puestos, acompañamiento en los trámites de reconocimiento de discapacidad.
- La realización de acciones de comunicación y sensibilización para informar, desmontar prejuicios relacionados con la discapacidad y formar a los equipos operativos: despliegue de la Política de Discapacidad para sensibilizar e implicar, creación de módulos de formación específicos.
- El desarrollo del sector adaptado y protegido: colaboraciones con ESAT (Establecimientos y Servicios de Acompañamiento por el Trabajo) y Empresas Adaptadas que favorecen la inserción de trabajadores en situación de discapacidad.
El conjunto de estos 4 ejes principales de la política está pilotado por la célula Mission Handicap, dedicada al acompañamiento de los colaboradores afectados y, de forma más amplia, de los equipos de soporte y operativos del Grupo (Sede, Retail, Almacenes). A esta célula se suman los «Referentes de Discapacidad» dentro de cada Comité de Dirección de las marcas y el conjunto de Directores Regionales en lo referente a las tiendas. Su misión es ser un punto de contacto más cercano a los equipos operativos para todos los temas relacionados con la discapacidad (información sobre los procedimientos, acciones de proximidad, seguimiento, etc.).
Se apoya en el conjunto de las partes interesadas internas, que actúan como actores y relevos esenciales de los compromisos y del enfoque de discapacidad: la Dirección General, la Dirección de Recursos Humanos, los Directores Regionales Retail, los managers de proximidad, así como los miembros del Comité Social y Económico.
El Grupo desea reforzar su movilización y consolidar su compromiso con la inclusión de la discapacidad a largo plazo.
Consideración de la accesibilidad digital en Etam
La accesibilidad digital es un tema en proceso de apropiación dentro del Grupo Etam, integrado progresivamente en nuestras reflexiones digitales. Diferentes equipos (IT, digital, comunicación, etc.) están movilizados, aunque el enfoque se encuentra todavía en una fase inicial. Se contempla recurrir a un proveedor externo especializado para acompañar la estructuración de nuestro enfoque, la evaluación de la conformidad y el desarrollo de competencias. Esta etapa preparatoria tiene como objetivo sentar las bases de un plan de acción estructurado a escala del Grupo.
A día de hoy, los equipos de la Digital Factory, los más implicados en el proyecto, han podido intercambiar con diferentes interlocutores especializados para comprender los retos específicos de la accesibilidad y pueden acompañar al resto de los equipos.
Contenidos afectados
Los servicios de comunicación al público en línea se definen como toda puesta a disposición del público o de categorías de público, mediante un procedimiento de comunicación electrónica, de signos, señales, escritos, imágenes, sonidos o mensajes de cualquier naturaleza que no tengan carácter de correspondencia privada (artículo 1 de la ley n.º 2004-575 del 21 de junio de 2004 para la confianza en la economía digital). De conformidad con el artículo 47 de la ley del 11 de febrero de 2005 citada anteriormente, comprenden en particular :
- Los sitios web, intranet, extranet; los paquetes de software, siempre que constituyan aplicaciones utilizadas a través de un navegador web o de una aplicación móvil;
- Las aplicaciones móviles, definidas como todo software de aplicación diseñado y desarrollado para ser utilizado en dispositivos móviles, como teléfonos inteligentes (smartphones) y tabletas, excluyendo el sistema operativo o el hardware;
- El mobiliario urbano digital, en su parte aplicativa o interactiva, excluyendo el sistema operativo o el hardware.
Para el Grupo, hemos identificado los siguientes elementos que requieren una puesta en conformidad:
| Marca | Tipo | Url |
|---|---|---|
| Etam | Sitio e-commerce | https://www.etam.es/ |
| Etam | Aplicación móvil | - |
| Undiz | Sitio e-commerce | https://www.undiz.com/ |
| Undiz | Aplicación móvil | - |
| Maison 123 | Sitio e-commerce | https://www.maison123.com/ |
| Etam, Undiz, Maison 123 | Herramientas digitales en tienda (cajas automáticas, terminales...) | - |
Algunos contenidos están exentos de la obligación de accesibilidad y se sitúan fuera del ámbito de la obligación legal:
- Los archivos disponibles en formatos ofimáticos publicados antes del 23 de septiembre de 2018, salvo si son necesarios para la realización de un trámite administrativo relativo a las tareas efectuadas por el organismo correspondiente;
- Los contenidos de audio y vídeo pregrabados, incluidos aquellos que contienen componentes interactivos, publicados antes del 23 de septiembre de 2020;
- Los contenidos de audio y vídeo difundidos en directo, incluidos aquellos que contienen componentes interactivos;
- Los mapas y servicios de cartografía en línea, siempre que, en el caso de los mapas destinados a proporcionar una localización o un itinerario, la información esencial se facilite en una forma digital accesible;
- Los contenidos de terceros que no estén financiados ni desarrollados por el organismo correspondiente y que no estén bajo su control;
- Los contenidos de intranets y extranets publicados antes del 23 de septiembre de 2019, hasta que estos sitios sean objeto de una revisión en profundidad;
- Los contenidos de sitios web y aplicaciones móviles que no sean necesarios para la realización de un trámite administrativo activo ni se actualicen o modifiquen después del 23 de septiembre de 2019, en particular los archivos.
Recursos humanos y financieros
Recursos humanos
El Grupo debe nombrar un Referente de Accesibilidad Digital por cada parte interesada (RSC, Finanzas, IT, Marca, etc.). Tendrá como principales misiones:
- Definir y seguir las acciones de mejora continua de la accesibilidad digital.
- Acompañar a los equipos de proyecto en las diferentes fases.
- Supervisar las declaraciones de accesibilidad en los soportes del Grupo.
- Participar en la sensibilización, la formación y la comunicación interna.
- Garantizar la vigilancia normativa.
- Ser el punto de enlace privilegiado en los temas de accesibilidad digital.
Los temas relacionados con la accesibilidad digital movilizan a varios departamentos dentro del Grupo y son objeto de una organización transversal a través de:
- La Digital Factory: gestión de proyectos, diseño y desarrollo.
- Recursos Humanos: puesta en marcha de especificidades durante los procesos de selección, formación de colaboradores.
- RSC: política de discapacidad
- Legal: vigilancia jurídica sobre temas de accesibilidad digital, revisión de contratos con proveedores.
- Finanzas: asignación del presupuesto.
- Responsable E-commerce de cada marca: pilotaje de proyectos digitales, elaboración de evoluciones funcionales en relación con los equipos técnicos, adaptación del CRM, etc.
Recursos financieros
Para cada proyecto digital, el presupuesto asignado deberá tener en cuenta las necesidades específicas en materia de accesibilidad digital.
Se podrá prever para cada proyecto un presupuesto propio del equipo responsable de su perímetro, para los siguientes elementos:
- Prestación de acompañamiento en temas técnicos.
- Auditoría (sitio web, maquetas gráficas, etc.).
Estos presupuestos se evaluarán y revisarán anualmente en función del avance de la aplicación del presente plan plurianual y del cumplimiento de las ambiciones del Grupo.
Implementación de la accesibilidad
Consideración de la accesibilidad en los nuevos proyectos
La accesibilidad digital y la conformidad con el RGAA se tendrán en cuenta en el marco de los nuevos proyectos, con el objetivo de mejorar y hacer accesibles los sitios e-commerce y las aplicaciones móviles del Grupo.
Comenzamos desde ahora a corregir los problemas de accesibilidad en las versiones actuales. El Grupo desea aprovechar las acciones de este plan plurianual para ampliar y sistematizar la consideración de estas exigencias en el conjunto de los proyectos digitales.
Debemos trabajar en la consideración de la accesibilidad en el marco de los nuevos proyectos sobre herramientas internas y externas (sitio de empleo).
Consideración de la accesibilidad digital en los procedimientos de licitación
En algunos proyectos, el Grupo puede recurrir a proveedores o suministradores externos para el desarrollo, la compra y el mantenimiento de las herramientas digitales.
La accesibilidad digital será en adelante un criterio importante integrado en la evaluación de las ofertas y competencias. Se añadirá una cláusula específica al contrato, acompañada de una campaña de información destinada a los proveedores.
Proceso de control y validación
Cada sitio o aplicación será objeto, durante su puesta en línea inicial, durante una actualización sustancial, una renovación o al final de las operaciones de adecuación a la normativa, de un control y/o auditoría que permita establecer una declaración de conformidad de acuerdo con los términos de la ley.
Cada marca es responsable de la realización de las auditorías para los sitios y aplicaciones de su perímetro, así como de la publicación de las declaraciones de accesibilidad. Las auditorías pueden realizarse internamente (a través de la Digital Factory) o con el acompañamiento de proveedores externos especializados.
Tests de usuarios
A día de hoy, el Grupo no realiza tests de usuarios que integren a personas en situación de discapacidad. Vamos a integrar este principio en nuestros paneles para los próximos tests de usuarios que requieran este tipo de perfiles.
Tratamiento de los comentarios de los usuarios
De conformidad con las disposiciones previstas por el RGAA, vamos a poner en marcha un formulario de contacto en el que los usuarios podrán señalar sus dificultades de navegación en nuestros sitios e-commerce y aplicaciones.
Con el fin de responder a estas solicitudes, se estudiará la puesta en marcha de un procedimiento específico de asistencia con el conjunto de los servicios y personas implicadas.
Las solicitudes podrán enviarse a través del formulario de contacto disponible en los sitios y aplicaciones, permitiendo a los Referentes de accesibilidad, cuando sean nombrados, distribuir las solicitudes entre los responsables de proyecto.
Gestión de competencias
Formación y sensibilización
El Grupo trabaja en la puesta en marcha de formación y sensibilización sobre accesibilidad digital para los perfiles directamente relacionados con estos temas (diseñadores, desarrolladores, testers, Product Owner, etc.) en una primera fase y, posteriormente, de forma más amplia para el conjunto de los colaboradores. El Grupo podrá recurrir a un proveedor externo para impartir determinadas formaciones.
Ya existe un módulo de formación sobre Discapacidad que podría completarse con nociones de accesibilidad digital.
Un proyecto de Guidelines está en curso dentro de la Digital Factory con el fin de establecer los grandes principios que deben respetarse durante un nuevo proyecto para cumplir con la accesibilidad digital.
Recurso a competencias externas
El Grupo puede recurrir a proveedores externos que actúen como expertos en accesibilidad digital. Sus misiones cubren, en particular, las acciones de sensibilización, formación, acompañamiento y soporte a los equipos, así como la supervisión de las auditorías.
Evaluación y cualificación
Diagnóstico y auditoría
La definición de las modalidades de realización de los diagnósticos y auditorías de conformidad con el RGAA está en curso. Se precisarán en esta sección durante una próxima actualización del presente plan plurianual.
Mientras tanto, las entidades del Grupo llevarán a cabo los diagnósticos y auditorías según los métodos que consideren más adecuados a su situación y a su nivel de madurez.
Calendario de intervenciones
A la vista de la información recopilada durante la elaboración de este plan, así como de la complejidad de los sitios y aplicaciones evaluados en términos de viabilidad, las operaciones de puesta en conformidad se iniciaron en 2025 y continuarán en los próximos años.
El plan definirá, a través de planes de acción anuales, las medidas correctivas previstas para garantizar la accesibilidad de los contenidos no conformes. Cada medida irá acompañada de un calendario de implementación, dando prioridad a los contenidos más consultados y a los servicios más utilizados.
Menciones obligatorias en el sitio
La página de inicio de los diferentes sitios del Grupo, es decir Etam, Undiz y Maison 123, mostrará obligatoriamente una de las siguientes menciones:
- « Accesibilidad: totalmente conforme » si se respetan todos los criterios de control del RGAA;
- « Accesibilidad: parcialmente conforme » si se respetan al menos el 50 % de los criterios de control del RGAA;
- « Accesibilidad: no conforme » si no existe ningún resultado de auditoría en vigor que permita medir el cumplimiento de los criterios o si se respetan menos del 50 % de los criterios de control del RGAA.
Esta mención es clicable y dirige a la página de Accesibilidad que contiene la declaración de accesibilidad, así como el enlace al plan plurianual.
Los sitios web dispondrán de una página dedicada (« accesibilidad ») accesible directamente desde la página de inicio y desde cualquier página del servicio, que contendrá los siguientes elementos:
- La declaración de accesibilidad según el modelo fijado por el referencial RGAA;
- El plan plurianual de puesta en accesibilidad o un enlace hacia este;
- El plan de acción del año en curso o un enlace hacia este.
La utilización de una dirección de internet (o URL) estandarizada, como www.nombredelsitio.extension/accesibilidad , se aplicará en todos los casos.
Plan de acción (2025-2026)
Este plan plurianual va acompañado de planes de acción que describen en detalle las operaciones implementadas para atender el conjunto de necesidades en materia de accesibilidad digital del Grupo.
El plan anual de acción detalla las operaciones programadas e implementadas para el año en curso, así como el estado de seguimiento de estas acciones. El plan anual puede actualizarse; la versión en línea es la única versión válida. Los planes de acción presentados son planes de acción comunes a todas las marcas, ya que nuestras herramientas digitales disponen de la misma base de código, lo que permite mutualizar las diferentes acciones.
Plan anual 2025
| Tipo | Acción | Detalles | Estado |
|---|---|---|---|
| Plan plurianual | Elaboración | Redacción y publicación del Plan Plurianual a nivel del Grupo | Finalizado (junio 2025) |
| Mapa del sitio | Corrección | Desarrollo y publicación de una página que permite navegar por el sitio | Finalizado (junio 2025) |
| Plan anual | Elaboración | Puesta en marcha de planes de acción a 3 años | Finalizado (junio 2025) |
| Gobernanza | Pilotaje | Nombramiento de un referente de accesibilidad por cada parte interesada | En curso |
| Mejora continua | Corrección | Tras las auditorías realizadas (internas y/o externas), compromiso de medios para efectuar las correcciones significativas sobre las no conformidades detectadas | En curso |
| Soporte y sensibilización | Acompañamiento | Creación de Guidelines por parte de la Digital Factory | Finalizado (junio 2025) |
| Auditoría | Verificación | Contacto con los servicios de terceros existentes en nuestras plataformas para verificar su conformidad | En curso |
| Recursos humanos | Identificar | Creación de un grupo de testers internos con y sin discapacidad | Por realizar |
| Auditoría | Verificación | Etam.es
Undiz.com Maison123.com Aplicación Etam Aplicación Undiz |
Por realizar |
| Evolución técnica | Corrección | Puesta en conformidad de las imágenes | Finalizado (junio 2025) |
| Evolución técnica | Corrección | Puesta en conformidad de los formularios | Finalizado (junio 2025) |
| Evolución técnica | Corrección | Puesta en conformidad del control de entrada de datos | Finalizado (junio 2025) |
| Evolución técnica | Corrección | Puesta en conformidad de la estructura de las páginas | Finalizado (junio 2025) |
Anexos
Referencias normativas: textos legales y normas aplicables
- Directiva (UE) 2016/2102 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de octubre de 2016, sobre la accesibilidad de los sitios web y aplicaciones móviles de los organismos del sector público
- Ley n.º 2005-105 del 11 de febrero de 2005 para la igualdad de derechos y oportunidades, la participación y la ciudadanía de las personas con discapacidad
- Directiva (UE) 2019/882 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 17 de abril de 2019, relativa a los requisitos de accesibilidad aplicables a productos y servicios
- Ordenanza n.º 2023-859 del 6 de septiembre de 2023, que modificó el artículo 47 de la ley n.º 2005-102 e introdujo un nuevo artículo 47-1, precisando las obligaciones de accesibilidad digital para los actores privados
Contactos útiles: Formulario de contacto disponible en cada sitio y aplicación del Grupo